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AG视讯揭秘怎么样2019年一级建造师考试不同参与方对比

2018-12-20来源:AG视讯揭秘打印

参与方

目标

时间范畴

管理任务

业主方(监理、工程咨询)

投资、进度、质量

实施阶段

1、安全管理(第一位)

2、投资(成本)控制

3、进度控制

4、质量控制

5、合同管理

6、信息管理

7、组织和协调

设计方

投资+成本、进度、质量

主要:设计阶段

涉及:实施阶段

施工方

安全管理、成本、进度、质量

主要:施工阶段

不涉及:设计准备阶段

供货方

成本、进度、质量

主要:设计阶段

涉及:实施阶段

建设项目总承包方

安全管理、投资+成本、进度、质量

实施阶段

三控+三管+风险管理+资源管理(安全管理第一位)



例题、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

A、决策阶段

B、实施阶段

C、试用阶段

D、全寿命周期

AG视讯揭秘参考答案:B

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例题、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A、施工总承包方

B、建设项目总承包方

C、施工总承包管理方

D、施工分包方

AG视讯揭秘参考答案:B


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